Dependencia estratégica y no-estrategica : materias primas y relaciones internacionales en la perspectiva de la crisis petrolera
DOI:
https://doi.org/10.5354/0719-3769.1976.17215Palabras clave:
Crisis del Petróleo, Materias Primas, Dependencia, Teoría de las Relaciones Internacionales, Sistema InternacionalResumen
Como acontecimiento político, Ia crisis petrolera ha cuestionado la actual estructura del poder mundial. La crisis, en efecto, ha demostrado que los poderosos no eran tan fuertes ni los débiles tan frágiles. Sin embargo, la importancia mayor de la crisis para nuestros propósitos es que ha llegado a desafiar la mayoría de las previsiones e interpretaciones clásicas de las relaciones internacionales. Este trabajo pretende introducir nuevos elementos que nos ayuden a comprender la situación internacional actual. Sostenemos que todos los países experimentan una situación de "dependencia estratégica" que se caracteriza por un mayor o menor déficit respecto de algunas materias primas claves, que se ve significativamente afectada por el accionar de los carteles de productores y que, a su vez, repercute en los diversos esquemas de seguridad de las naciones.Descargas
Publicado
1976-01-01
Cómo citar
Muñoz, H. (1976). Dependencia estratégica y no-estrategica : materias primas y relaciones internacionales en la perspectiva de la crisis petrolera. Estudios Internacionales, 9(33), p. 71–108. https://doi.org/10.5354/0719-3769.1976.17215
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